RECURSOS HUMANOS
TALENTOS HUMANOS
CONCLUSIÓN
La gestión de talento humano se centra en ayudar y potencializar el talento con el que cuenta la organización, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de los colaboradores mientras que Recursos Humanos se ocupa de pagos, días de vacaciones, beneficios y quejas.
La realidad de la Gestión Humana en las empresas
Colombianas
Ya se ha hecho un pequeño abordaje sobre las diferentes teorías que han surgido
sobre la Gestión del Talento Humano, pero en la realidad de las empresas Colombianas se
observa un poca aplicación de estas o bien una aplicación superficial e inadecuada, desde la
gerencias vistas estas teorías como un estilo administrativo que puede beneficiar a la
organización y se inician con un propósito poco claro respecto a un correcto desarrollo de
la estrategia y la inclusión de los empleados como seres humanos, dentro de todo el proceso
que finalmente se pierde en función de alcanzar el objetivo productivo de la organización.
Lamentablemente aún se puede encontrar un gran número de empresas que no
considera a sus trabajadores como capital importante a ser estimados de valor dentro la
empresa y en la búsqueda del cumplimiento de los objetivos y el logro del éxito. Es por ello
que se evidencia una forma de administración del Talento humano con prácticas obsoletas
y falta de consideración de la parte humana de sus colaboradores, falta de capacitación para
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los supervisores y jefes respecto a la administración del talento humano que tienen a cargo,
así como la infracción de la normatividad estipulada dentro del Código sustantivo de
trabajo pasando muchas veces por la dignidad de las personas desestimando por completo
las teorías y enfoques que ponen como factor primordial el recurso humano mediante
actividades y actos mal tratantes.
Un claro ejemplo de esto son aquellas empresas que aun sabiendo que la ley
sanciona la exigencia de pruebas de embarazo con el propósito de condicionar la entrada de
la trabajadora, pues esto es considerado como una conducta reprochable, que implica la
vulneración del derecho de la intimidad de la empleada, y aun así la exigen,
aprovechándose del poco conocimiento que tienen las personas de la normatividad o de la
necesidad de estas, pero aun peor es el hecho por el que han optado muchas empresas de
camuflar la orden del examen de embarazo bajo el nombre de serología, donde otros
profesionales de la salud en pleno conocimiento fecundan esta conducta e infringen el
código de ética de sus profesiones arriesgándose a severas penalizaciones como lo es la
pérdida de su tarjeta profesional. Si bien este tipo de circunstancias hacen parte de un
factor pequeño de las gestión humana como lo es la contratación, influyen de forma
importante en la imagen que la empresa proyecta sobre su credibilidad y calidad humana.
También se presenta un descuido por las áreas de bienestar social laboral y
capacitación si es que se encuentran conformadas y se presta la atención escasamente
necesaria a los programas de enfermedad profesional de los trabajadores que se han visto
afectados en su salud prestando su fuerza de trabajo a la organización.
QUALA
empresa donde se nota la diferencia en el buen manejo e importancia de la gestión del talento humano
la gran diferencia de esta empresa es que se destaca en promover el excelente uso y aplicación del talento humano en su entidad poniéndola como principio de la misma como base fundamental para su funcionamiento y crecimiento..
su desarrollo exitoso los a llevado a tener presencia en mas de 8 países dándose a conocer internacional mente por su buen manejo de linea de producción y de sus empleados .
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